惟改革者進 惟創(chuàng)新者強——主流媒體系統(tǒng)性變革觀察
更新時間：2025/5/28 9:48:21 來源：新華社CNML文字
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新華社深圳5月27日電 題：惟改革者進 惟創(chuàng)新者強——主流媒體系統(tǒng)性變革觀察
新華社記者孫飛
鵬城五月，初夏暖陽。
窗外，鳳凰花絢麗綻放。深圳國際會展中心的會議室內(nèi)，討論氛圍熱烈、掌聲不時響起。
“推進主流媒體系統(tǒng)性變革”是黨的二十屆三中全會部署的重大改革任務(wù)。在27日舉行的文化強國建設(shè)高峰論壇主流媒體系統(tǒng)性變革論壇上，共識不斷凝聚，動能持續(xù)迸發(fā)。
面對網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化和市場環(huán)境的沖擊，傳統(tǒng)主流媒體如何突出重圍，持續(xù)發(fā)揮影響力，與會嘉賓共話推進主流媒體系統(tǒng)性變革良策。
七年前的報社“小透明”，通過敘事方式的轉(zhuǎn)變、傳播渠道的重構(gòu)和技術(shù)手段的革新，徐潘依如成為擁有上百萬粉絲的工作室主持人；
五一期間，重慶兩江四岸的無人機常態(tài)化展演畫面，全網(wǎng)傳播量過億次，無人機已成為重慶廣電繼“臺、網(wǎng)、端、號”之后的全新媒體介質(zhì)；
為解決媒體內(nèi)容同質(zhì)等問題，上海報業(yè)集團強化頂層設(shè)計，關(guān)停5個客戶端、轉(zhuǎn)變2份報刊出版方式，重點建設(shè)三家黨報、三個平臺、若干垂類媒體的“3+3+N”全媒體集群……
改革難，但不改革更難。多位與會嘉賓表示，系統(tǒng)性變革不是簡單地修修補補，要對束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系動真碰硬。
記者在現(xiàn)場了解到，多家主流媒體引入新技術(shù)手段，推動數(shù)智化再造。鹽阜大眾報報業(yè)集團黨委書記、社長周勁說，我們合資成立了技術(shù)公司，以原中央廚房為基礎(chǔ)，加快建設(shè)AIGC平臺、眾媒云技術(shù)平臺、AI工具集，打造AI時代數(shù)字人、智能體、數(shù)字化視頻“三大件”。
“無人機正串聯(lián)起‘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進技術(shù)、前沿產(chǎn)業(yè)’三個維度，‘媒體+移動互聯(lián)網(wǎng)+低空經(jīng)濟’新業(yè)態(tài)的雛形已經(jīng)形成。”重慶廣電集團（總臺）黨委書記、臺長、總編輯李鵬說。
系統(tǒng)性變革不僅是設(shè)備的更新?lián)Q代，更是思想的覺醒和戰(zhàn)略的自信。
中國日報社記者徐潘依如表示，“人人皆媒”意味著“穿越算法，尊重事實和真相”。很多人說，在這個社交媒體時代，內(nèi)容一定要娛樂化輕量化才有流量。“但其實，輕量化從一開始就并不意味著對嚴肅議題思考的缺位，真正的敘事升維在于重新定義溝通的‘時空關(guān)系’，讓政策話語傳得開，傳播的敘事革命已經(jīng)悄然發(fā)生。”徐潘依如說。
千難萬難，只要重視就不難；大路小路，只有行動才有出路。
5月20日，深圳兩大傳媒集團公布系統(tǒng)性變革實施方案。深圳報業(yè)集團提出系統(tǒng)推進內(nèi)容生產(chǎn)變革、全媒體傳播變革、評價機制變革等“七大變革”，全力打造與深圳城市地位使命相匹配、彰顯改革開放窗口內(nèi)涵的現(xiàn)代智媒集團。深圳廣播電影電視集團從內(nèi)容、渠道、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、機制五個維度，強化新聞立臺、機制重塑等，著力打造一流數(shù)智化傳媒文化集團。
高質(zhì)量、正能量、大流量“三量”并重，正在構(gòu)建新型評價體系。
上海報業(yè)集團黨委書記、社長李蕓說，媒體變革，關(guān)鍵是人的變革，目前上報集團40歲以下青年約3000人，堅持從人才成長的實際需求出發(fā)創(chuàng)新選育體系，先后打造多個工作室，推行“主理人”“項目小組”等新機制，暢通專業(yè)人才成長通道。
中宣部副部長、國務(wù)院新聞辦公室主任莫高義說，主流媒體要深入貫徹落實習(xí)近平文化思想特別是習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作的重要論述，發(fā)揚自我革命精神，做改革的實干家、行動派，在攻堅克難中把握主動，在競爭比拼中強筋壯骨，在系統(tǒng)變革中贏得未來，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的輿論支持。
惟改革者進，惟創(chuàng)新者強。堅定信心推進系統(tǒng)性變革，主流媒體將在文化強國建設(shè)中發(fā)揮重要力量。
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
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新華社深圳5月27日電 題：惟改革者進 惟創(chuàng)新者強——主流媒體系統(tǒng)性變革觀察
新華社記者孫飛
鵬城五月，初夏暖陽。
窗外，鳳凰花絢麗綻放。深圳國際會展中心的會議室內(nèi)，討論氛圍熱烈、掌聲不時響起。
“推進主流媒體系統(tǒng)性變革”是黨的二十屆三中全會部署的重大改革任務(wù)。在27日舉行的文化強國建設(shè)高峰論壇主流媒體系統(tǒng)性變革論壇上，共識不斷凝聚，動能持續(xù)迸發(fā)。
面對網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化和市場環(huán)境的沖擊，傳統(tǒng)主流媒體如何突出重圍，持續(xù)發(fā)揮影響力，與會嘉賓共話推進主流媒體系統(tǒng)性變革良策。
七年前的報社“小透明”，通過敘事方式的轉(zhuǎn)變、傳播渠道的重構(gòu)和技術(shù)手段的革新，徐潘依如成為擁有上百萬粉絲的工作室主持人；
五一期間，重慶兩江四岸的無人機常態(tài)化展演畫面，全網(wǎng)傳播量過億次，無人機已成為重慶廣電繼“臺、網(wǎng)、端、號”之后的全新媒體介質(zhì)；
為解決媒體內(nèi)容同質(zhì)等問題，上海報業(yè)集團強化頂層設(shè)計，關(guān)停5個客戶端、轉(zhuǎn)變2份報刊出版方式，重點建設(shè)三家黨報、三個平臺、若干垂類媒體的“3+3+N”全媒體集群……
改革難，但不改革更難。多位與會嘉賓表示，系統(tǒng)性變革不是簡單地修修補補，要對束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系動真碰硬。
記者在現(xiàn)場了解到，多家主流媒體引入新技術(shù)手段，推動數(shù)智化再造。鹽阜大眾報報業(yè)集團黨委書記、社長周勁說，我們合資成立了技術(shù)公司，以原中央廚房為基礎(chǔ)，加快建設(shè)AIGC平臺、眾媒云技術(shù)平臺、AI工具集，打造AI時代數(shù)字人、智能體、數(shù)字化視頻“三大件”。
“無人機正串聯(lián)起‘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進技術(shù)、前沿產(chǎn)業(yè)’三個維度，‘媒體+移動互聯(lián)網(wǎng)+低空經(jīng)濟’新業(yè)態(tài)的雛形已經(jīng)形成。”重慶廣電集團（總臺）黨委書記、臺長、總編輯李鵬說。
系統(tǒng)性變革不僅是設(shè)備的更新?lián)Q代，更是思想的覺醒和戰(zhàn)略的自信。
中國日報社記者徐潘依如表示，“人人皆媒”意味著“穿越算法，尊重事實和真相”。很多人說，在這個社交媒體時代，內(nèi)容一定要娛樂化輕量化才有流量。“但其實，輕量化從一開始就并不意味著對嚴肅議題思考的缺位，真正的敘事升維在于重新定義溝通的‘時空關(guān)系’，讓政策話語傳得開，傳播的敘事革命已經(jīng)悄然發(fā)生。”徐潘依如說。
千難萬難，只要重視就不難；大路小路，只有行動才有出路。
5月20日，深圳兩大傳媒集團公布系統(tǒng)性變革實施方案。深圳報業(yè)集團提出系統(tǒng)推進內(nèi)容生產(chǎn)變革、全媒體傳播變革、評價機制變革等“七大變革”，全力打造與深圳城市地位使命相匹配、彰顯改革開放窗口內(nèi)涵的現(xiàn)代智媒集團。深圳廣播電影電視集團從內(nèi)容、渠道、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、機制五個維度，強化新聞立臺、機制重塑等，著力打造一流數(shù)智化傳媒文化集團。
高質(zhì)量、正能量、大流量“三量”并重，正在構(gòu)建新型評價體系。
上海報業(yè)集團黨委書記、社長李蕓說，媒體變革，關(guān)鍵是人的變革，目前上報集團40歲以下青年約3000人，堅持從人才成長的實際需求出發(fā)創(chuàng)新選育體系，先后打造多個工作室，推行“主理人”“項目小組”等新機制，暢通專業(yè)人才成長通道。
中宣部副部長、國務(wù)院新聞辦公室主任莫高義說，主流媒體要深入貫徹落實習(xí)近平文化思想特別是習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作的重要論述，發(fā)揚自我革命精神，做改革的實干家、行動派，在攻堅克難中把握主動，在競爭比拼中強筋壯骨，在系統(tǒng)變革中贏得未來，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的輿論支持。
惟改革者進，惟創(chuàng)新者強。堅定信心推進系統(tǒng)性變革，主流媒體將在文化強國建設(shè)中發(fā)揮重要力量。
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