讓“問題小區”變成“幸福港灣”
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更新時間：2025/4/10 10:12:53 來源：焦作晚報
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解放區焦北街道探索以“黨群+物業”雙重管理為原則的物管模式，提升小區物業管理能力和質量，讓曾經的“問題小區”變成群眾交口稱贊的“幸福港灣”。
（據《焦作日報》）
解放區焦北街道的“1355”物管協商治理工作法，讓曾經的“問題小區”蛻變為居民口中的“幸福港灣”。這一生動實踐不僅破解了基層治理難題，更彰顯了在黨建引領下社區治理現代化的新路徑。當“紅色物業”的旗幟在小區里高高飄揚，我們看到的不只是一種管理模式創新，更是基層黨組織服務群眾能力的全面提升，是黨的群眾路線在新時代的鮮活體現。
“黨群+物業”雙重管理模式的精髓在于打破了傳統物業管理中“管理者”與“被管理者”的對立關系。焦北街道的實踐智慧在于，通過黨組織的橋梁紐帶作用，讓物業回歸服務本質，使居民成為社區治理的主人。這種角色的轉變，消除了彼此間的隔閡，建立起基于信任的合作關系。
“紅色物業”之所以能贏得群眾口碑，關鍵在于它把握住了基層治理的“民心密碼”。在小區整治的具體事務中，黨組織不是高高在上發號施令，而是深入群眾傾聽訴求；物業公司不再單方面制定服務標準，而是與居民協商共議；居民也不再是旁觀者，而是積極參與治理決策。這種良性互動讓曾經堆積如山的“問題清單”逐漸轉化為“滿意清單”。
焦北街道的探索為破解城市基層治理困境提供了有益啟示。通過黨建引領實現政府治理、社會調節和居民自治的良性互動，構建起共建共治共享的社區治理新格局。當居民的“微心愿”能夠通過協商機制得到回應，基層治理就真正接了地氣、有了溫度。
社區是城市治理的“最后一公里”，也是黨和政府聯系服務群眾的“神經末梢”。當越來越多的“紅色物業”在社區扎根，人民群眾的獲得感、安全感、幸福感就會更加充實、更有保障、更可持續。這不僅是社區治理的創新，更是我們黨執政為民初心的生動寫照。
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解放區焦北街道探索以“黨群+物業”雙重管理為原則的物管模式，提升小區物業管理能力和質量，讓曾經的“問題小區”變成群眾交口稱贊的“幸福港灣”。
（據《焦作日報》）
解放區焦北街道的“1355”物管協商治理工作法，讓曾經的“問題小區”蛻變為居民口中的“幸福港灣”。這一生動實踐不僅破解了基層治理難題，更彰顯了在黨建引領下社區治理現代化的新路徑。當“紅色物業”的旗幟在小區里高高飄揚，我們看到的不只是一種管理模式創新，更是基層黨組織服務群眾能力的全面提升，是黨的群眾路線在新時代的鮮活體現。
“黨群+物業”雙重管理模式的精髓在于打破了傳統物業管理中“管理者”與“被管理者”的對立關系。焦北街道的實踐智慧在于，通過黨組織的橋梁紐帶作用，讓物業回歸服務本質，使居民成為社區治理的主人。這種角色的轉變，消除了彼此間的隔閡，建立起基于信任的合作關系。
“紅色物業”之所以能贏得群眾口碑，關鍵在于它把握住了基層治理的“民心密碼”。在小區整治的具體事務中，黨組織不是高高在上發號施令，而是深入群眾傾聽訴求；物業公司不再單方面制定服務標準，而是與居民協商共議；居民也不再是旁觀者，而是積極參與治理決策。這種良性互動讓曾經堆積如山的“問題清單”逐漸轉化為“滿意清單”。
焦北街道的探索為破解城市基層治理困境提供了有益啟示。通過黨建引領實現政府治理、社會調節和居民自治的良性互動，構建起共建共治共享的社區治理新格局。當居民的“微心愿”能夠通過協商機制得到回應，基層治理就真正接了地氣、有了溫度。
社區是城市治理的“最后一公里”，也是黨和政府聯系服務群眾的“神經末梢”。當越來越多的“紅色物業”在社區扎根，人民群眾的獲得感、安全感、幸福感就會更加充實、更有保障、更可持續。這不僅是社區治理的創新，更是我們黨執政為民初心的生動寫照。
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