解放區(qū)：“賽馬比拼”聚合力 唯實爭先促發(fā)展
更新時間：2023-12-21 10:53:08 來源：焦作日報
2022年專題
今年年初以來，解放區(qū)把握社會經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，審時度勢在全區(qū)各行各業(yè)開展“賽馬比拼”活動，把“五星”支部創(chuàng)建、招商引資、項目建設、民生改善、基層治理、財政收入、文旅文創(chuàng)、信訪化解等重點工作融入“賽馬比拼”活動中，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的拼勁，營造各街道、各部門互學互看、比學趕超氛圍，推動各項重點工作取得新成效、新業(yè)績。
針對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展面臨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟增長乏力等困境，該區(qū)由區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務局牽頭，實行“周調(diào)度、月講評、季考核”制度，會同督查部門督查重點項目建設進度，通報項目月度目標完成情況，對月度前3名的牽頭及責任單位予以通報表揚，對后3名的牽頭及責任單位予以通報批評。
該區(qū)圍繞“4433”總體發(fā)展定位，依托“八大專業(yè)園區(qū)”“城市更新六大片區(qū)”，謀劃儲備225個重點項目，篩選出30個相對成熟的重點項目積極推動落實，引進手拉手·焦作汽車智慧科技產(chǎn)業(yè)園、中科（焦作）超級云計算中心、國家物聯(lián)網(wǎng)標識（河南）中心、虎石新材料高科技產(chǎn)業(yè)園等一系列高端前沿項目，產(chǎn)業(yè)集聚效應初顯。今年前9個月，該區(qū)21個市重點項目完成投資84.3億元，完成年度計劃的117.08%。該區(qū)實施的16個總投資170億元的文旅項目大放異彩，通過在城區(qū)植入文化新業(yè)態(tài)，讓老廠房成為城市新景觀、創(chuàng)意新高地、文旅新地標。
“為了讓老廠區(qū)蝶變產(chǎn)業(yè)園，我們成立園區(qū)服務專班，全程跟蹤建園進度，在3個月時間里完成園區(qū)整體規(guī)劃設計、分區(qū)域建設施工、入駐注冊登記等工作任務，通過邊建設、邊招商、邊運營，推進中漫產(chǎn)投、神話電影等38家企業(yè)入駐園區(qū)，不僅兌現(xiàn)了當初在招商引資時的承諾，而且拼出了‘解放速度’‘解放服務’‘解放溫度’。”在今年第三季度該區(qū)街道（社區(qū)）黨組織書記“擂臺比武”活動上，焦北街道黨工委書記王靜談到河南數(shù)字動漫產(chǎn)業(yè)園建成投運時頗為自豪。
定期點評通報、定期總結(jié)反饋、定期督導觀摩是該區(qū)“賽馬比拼”活動的主要環(huán)節(jié)。該區(qū)將黨的建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果、基層治理成效、招商引資等項工作成績向由區(qū)委主要領導組成的觀摩團展示，觀摩團現(xiàn)場驗收、照單打分、片區(qū)排名、年終考核，其結(jié)果作為領導班子運行評估重要內(nèi)容，與單位年度綜合目標考核、個人年度考核以及抓黨建述職評議考核“三掛鉤”，實現(xiàn)項目化、指標化、可視化，有力地調(diào)動了街道、部門“比學趕超、唯實爭先”的工作積極性和主動性，激發(fā)了全區(qū)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
該區(qū)街道以及社區(qū)有關(guān)負責人在接受采訪時坦言，通過開展“賽馬比拼”活動，基層黨員干部實現(xiàn)了從“要我變革”向“我要變革”、從“適應變革”向“引領變革”、從“承載壓力”向“釋放張力”的轉(zhuǎn)變。
按照第二批主題教育具體要求，該區(qū)區(qū)委主要領導帶領1000余名黨員干部以“四下基層”行動為抓手，深入基層社區(qū)、行政村、企業(yè)、商場以及項目建設工地開展“雙報到”活動，以“賽馬比拼”活動為載體，深入基層現(xiàn)場研究、現(xiàn)場指導、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，把問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線，解決企業(yè)融資難等800多個問題。該區(qū)把信訪積案化解工作納入“賽馬比拼”賽道，組織實施為期一個月的積案化解攻堅行動，實現(xiàn)了化解85%以上信訪積案的工作目標。各級基層黨組織把“賽馬比拼”與“五星”支部創(chuàng)建結(jié)合起來，涌現(xiàn)出民主街道月季苑社區(qū)“繁星計劃”、新華街道鴻源社區(qū)“五線工作法”、焦西街道園林社區(qū)“五星十崗”、焦南街道朝陽路社區(qū)“三線工作法”、焦北街道幸福街社區(qū)“幸福服務一站式”等基層黨建特色品牌，為80條背街小巷和126個雜居型居民樓院新裝、增補6000余盞路燈，有效解決了影響群眾夜間出行安全的“燈不明”問題。該區(qū)還把“賽馬比拼”與“334”基層樓院治理模式實踐結(jié)合起來，5100名黨員在樓院黨組織和黨群議事會中交叉任職，動員130名人大代表、政協(xié)委員和區(qū)直部門838名黨員干部擔任兼職網(wǎng)格員，實現(xiàn)了樓院黨群民主協(xié)商治理工作全覆蓋。
該區(qū)“賽馬比拼”活動的蓬勃活力，為全區(qū)跨越式發(fā)展構(gòu)筑了一個全新的起跳平臺，使全區(qū)干群關(guān)系更加融洽、政風民風愈發(fā)淳樸，呈現(xiàn)出人人思干、人人思和、人人思富、人人思穩(wěn)的良好局面。
（通訊員李良貴）
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針對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展面臨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟增長乏力等困境，該區(qū)由區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務局牽頭，實行“周調(diào)度、月講評、季考核”制度，會同督查部門督查重點項目建設進度，通報項目月度目標完成情況，對月度前3名的牽頭及責任單位予以通報表揚，對后3名的牽頭及責任單位予以通報批評。
該區(qū)圍繞“4433”總體發(fā)展定位，依托“八大專業(yè)園區(qū)”“城市更新六大片區(qū)”，謀劃儲備225個重點項目，篩選出30個相對成熟的重點項目積極推動落實，引進手拉手·焦作汽車智慧科技產(chǎn)業(yè)園、中科（焦作）超級云計算中心、國家物聯(lián)網(wǎng)標識（河南）中心、虎石新材料高科技產(chǎn)業(yè)園等一系列高端前沿項目，產(chǎn)業(yè)集聚效應初顯。今年前9個月，該區(qū)21個市重點項目完成投資84.3億元，完成年度計劃的117.08%。該區(qū)實施的16個總投資170億元的文旅項目大放異彩，通過在城區(qū)植入文化新業(yè)態(tài)，讓老廠房成為城市新景觀、創(chuàng)意新高地、文旅新地標。
“為了讓老廠區(qū)蝶變產(chǎn)業(yè)園，我們成立園區(qū)服務專班，全程跟蹤建園進度，在3個月時間里完成園區(qū)整體規(guī)劃設計、分區(qū)域建設施工、入駐注冊登記等工作任務，通過邊建設、邊招商、邊運營，推進中漫產(chǎn)投、神話電影等38家企業(yè)入駐園區(qū)，不僅兌現(xiàn)了當初在招商引資時的承諾，而且拼出了‘解放速度’‘解放服務’‘解放溫度’。”在今年第三季度該區(qū)街道（社區(qū)）黨組織書記“擂臺比武”活動上，焦北街道黨工委書記王靜談到河南數(shù)字動漫產(chǎn)業(yè)園建成投運時頗為自豪。
定期點評通報、定期總結(jié)反饋、定期督導觀摩是該區(qū)“賽馬比拼”活動的主要環(huán)節(jié)。該區(qū)將黨的建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果、基層治理成效、招商引資等項工作成績向由區(qū)委主要領導組成的觀摩團展示，觀摩團現(xiàn)場驗收、照單打分、片區(qū)排名、年終考核，其結(jié)果作為領導班子運行評估重要內(nèi)容，與單位年度綜合目標考核、個人年度考核以及抓黨建述職評議考核“三掛鉤”，實現(xiàn)項目化、指標化、可視化，有力地調(diào)動了街道、部門“比學趕超、唯實爭先”的工作積極性和主動性，激發(fā)了全區(qū)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
該區(qū)街道以及社區(qū)有關(guān)負責人在接受采訪時坦言，通過開展“賽馬比拼”活動，基層黨員干部實現(xiàn)了從“要我變革”向“我要變革”、從“適應變革”向“引領變革”、從“承載壓力”向“釋放張力”的轉(zhuǎn)變。
按照第二批主題教育具體要求，該區(qū)區(qū)委主要領導帶領1000余名黨員干部以“四下基層”行動為抓手，深入基層社區(qū)、行政村、企業(yè)、商場以及項目建設工地開展“雙報到”活動，以“賽馬比拼”活動為載體，深入基層現(xiàn)場研究、現(xiàn)場指導、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，把問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線，解決企業(yè)融資難等800多個問題。該區(qū)把信訪積案化解工作納入“賽馬比拼”賽道，組織實施為期一個月的積案化解攻堅行動，實現(xiàn)了化解85%以上信訪積案的工作目標。各級基層黨組織把“賽馬比拼”與“五星”支部創(chuàng)建結(jié)合起來，涌現(xiàn)出民主街道月季苑社區(qū)“繁星計劃”、新華街道鴻源社區(qū)“五線工作法”、焦西街道園林社區(qū)“五星十崗”、焦南街道朝陽路社區(qū)“三線工作法”、焦北街道幸福街社區(qū)“幸福服務一站式”等基層黨建特色品牌，為80條背街小巷和126個雜居型居民樓院新裝、增補6000余盞路燈，有效解決了影響群眾夜間出行安全的“燈不明”問題。該區(qū)還把“賽馬比拼”與“334”基層樓院治理模式實踐結(jié)合起來，5100名黨員在樓院黨組織和黨群議事會中交叉任職，動員130名人大代表、政協(xié)委員和區(qū)直部門838名黨員干部擔任兼職網(wǎng)格員，實現(xiàn)了樓院黨群民主協(xié)商治理工作全覆蓋。
該區(qū)“賽馬比拼”活動的蓬勃活力，為全區(qū)跨越式發(fā)展構(gòu)筑了一個全新的起跳平臺，使全區(qū)干群關(guān)系更加融洽、政風民風愈發(fā)淳樸，呈現(xiàn)出人人思干、人人思和、人人思富、人人思穩(wěn)的良好局面。
（通訊員李良貴）
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